通过业务系统与财务系统的无缝集成，将业务数据转换为财务凭证，减少人为干预及出错几率，使每月5日看财报成为可能，为后期审计打下基础。

　　通过U8+分销零售系统加强对分布在各地的门店的管理，保证了门店可以严格执行公司制定的各种经营策略，体现了品牌连锁价值。同时通过系统，总部可以及时准确掌握各专柜、门店的经营信息，并据此快速制定和调整经营策略。

　　依靠信息化建设，改变了企业商业模式，提高运营效率，挖掘员工的潜能，提升人员价值。过去五年多的时间，黄色小鸭尽管实现了快速穩健的增长，但是后勤人员的数量并没有增加。依靠信息化系统，黄色小鸭在渠道快速发展的同时，甚至可以减少营运助理、仓储管理等人员的数量。对于原有人员而言，每个人的价值将得到最大的体现。

　　小鸭从线下经营转为上线下并举，拓展多种营销平台。加强分销及渠道店面管理，而后将后台产供销系统与前端分销零售系统对接。将电商网店经营与U8系统对接。