保利房地产（集团）股份有限公司是中国保利集团控股的大型国有房地产上市公司，也是中国保利集团房地产业务的主要运作平台，国家一级房地产开发资质企业，连续三年荣膺中国房地产行业领导公司品牌。为适应房地产业宏观调控和新的市场形势，保利地产逐步建立和推行以“核心业务一体化”为目标的信息系统建设。
方案价值
•统一一个标准（主数据）、呈现一套报表
•强化两套体系（成本、采招）
•优化两个模型（投资测算、盈利规划）
•统一三个口径（业务、管理、考核）
•协同四条业务线（投资线、成本线、营销线、财务线）
•形成五大资源库（合同、供方、材设、成本、工期）
从而实现从投资决策角度对公司经营维度、项目维度的可视化管理，为管理层提供全方位的一线项目动态成本、利润收益、资金计划、现金流量、物业资产等重要经营指标的实时监控，确保投资策划目标与项目盈利结果的一致性，实现项目投资的盈利和增值要求。