云计算的兴起为快速发展的中国集团企业信息化注入了新的活力和动力，并为国内厂商借力云计算超越SAP等国际厂商创造了巨大契机。亚太本土最大管理软件厂商用友软件股份有限公司推出的世界级高端管理软件NC6，以其本土化与技术后发优势，正成为中国集团企业破解多级集团管控困局的首选平台。
全新架构 用友NC6打造面向集团企业的世界级高端管理软件
随着近年来中国经济的快速发展和经济全球化的不断深入，中国企业也在不断转型升级。通过自我发展、兼并重组和资本经营等方式组建起来的大型集团企业的数量日益增多，甚至出现多级集团企业，与此同时，众多集团企业的业务经营也不断走向多元化。然而，由于组织架构庞大、管理错综复杂、所处地域分散、业务多元化等原因，多级集团与多元化运营已成为当前众多中国集团企业亟待解决的问题。
据了解，当前中国的集团企业更希望通过信息化的运用对企业的资金、物资和人才进行扁平化的管理，以更好的配置资源、节约成本，应对外部竞争。因此，集团型企业往往希望在财务管理、供应链管理和人力资源管理方面获得专业信息化厂商的帮助。
除了基础的财务管理，集团企业更加重视预算的全面掌控和资金的实时监控，以及绩效管理和商业分析等深度应用。目前，越来越多的大型集团企业已经认识这些关键应用在未来企业发展中的重要性，并将全面预算、资金管理和商业分析等作为近一阶段集团管控信息化的重点。
用友NC6是用友NC产品的全新系列、是面向集团企业的世界级高端管理软件。16年来，用友NC基于8000多家知名集团企业客户的最佳实践，已经在全球同类产品市场占有率达到亚太本土第一。
面向大型企业集团和成长中的集团企业的信息化需求，用友NC6综合利用最新的互联网技术、云计算技术、移动应用技术等，通过构建大企业私有云来全面满足集团企业管理、全产业链管控和电子商务运营，为集团企业提供了一个全新的支持合规化应用需求和创新需求，以及个性化配置、集成、实施、运维、管理一体化的大型企业管理和电子商务平台，不断帮助集团企业创新管理模式，引领商业变革，实现长期发展目标。
矩阵式多级组织管控 用友NC6实现对国际高端管理软件的超越
港华燃气的母公司香港中华燃气集团成立于1862年，是香港唯一城市管道燃气公司，香港交易所上市集团企业。港华燃气集团的业务遍布内地的19个省/市/自治区,包含100多个项目。集团管控的难度可想而知。目前，港华燃气已开始借助用友NC强大的平台功能和可拓展性开启信息化新阶段。港华燃气看重的正是NC6系列产品对于跨区域、跨组织管控的强大的多级集团管控功能。
针对企业多级集团管控与多元化产业运营两大难题，用友NC6构建了一个支持大型集团企业多级集团管控体系和矩阵式多级组织管控体系的一体化信息管控平台，从而较好地实现了多级集团财务管控、一体化的集团资金管控平台、全面的集团预算与计划体系、多组织费用管理、多集团人力资本管理。
比如，在多级集团财务管控方面，用友NC6根据“集团管控”和“内控管理”的需要，提供了多级集团管控财务核算体系、集团并账与并表、集团报表平台，为多元化集团构建一个多级集团管控的体系和一体化的信息管控平台，纵向实现集团总部与下属二级企业、三级企业之间的业务联动与信息交互；横向实现各业务板块之间，集团核心产业链之间的业务联动与信息交互，进而促进全集团的发展。
与此同时，用友NC6还凸显了中国高端管理软件在技术上的后发优势，它注重未雨绸缪，注重企业的成长性。“用友NC6采用J2EE架构，致力于构建先进、开放的集团企业云计算应用平台，为集团企业提供建模、开发、集成、运行、管理一体化的IT解决方案。” 用友公司助理总裁、NC产品事业本部总经理刘剑锋表示。
长期跟踪中国集团企业信息化的速途网IT中心主编田邦德认为，“用友NC6以跨越15大行业、68个细分行业的解决方案，以‘高智能、高性能、高可用’成为集团企业商业模式创新、管理和竞争力升级的信息化平台。在推动中国大型企业集团转型升级，实现商业模式创新，快速应对日益多变与全球化的经营和竞争环境方面，用友NC6已不输给SAP，甚至在某些方面已经实现了超越”。