福建华冠光电有限公司（简称：CTOC），为中华映管股份有限公司（世界第三大CRT显示管、第五大液晶产品制造商）与冠捷电子(福建)股份有限公司（世界最大显示器制造商）的合资企业，于2005年9月注册成立，投资总额达5200万美元。主要产品为17′、19′、20′、22′、24′TFT-LCM（即液晶显示器主要材料液晶显示模组）；生产能力可达120万片/月。主要顾客有AOC、SAMSUNG、DELL等世界知名企业。
福建华冠光电有限公司在信息化的过程中，曾经使用过诸多系统。随着企业的发展壮大，信息化系统遇到了如下一些问题：
•流程设置固化。对于复杂的大量的跨系统的业务流程，或者华冠电子现有的业务系统对流程的设置比较固化，很难满足新的业务流程变化。
•系统建设标准不统一，难于维护。系统在不同的平台，不同的系统，不同的数据库上开发，系统维护非常困难，查询信息非常繁杂，迫切需要构建统一平台。
•开发人员开发规范不能统一。华冠光电目前的开发人员技术路线不统一，开发标准不规范，软件成果资产难于重用，迫切需收缩技术路线、统一技术标准和规范、采用统一的软件开发平台。
•部门人力分散。因存在多样技术，人力岗位轮换代理作业困难。
•公司用户作业不统一。多种开发技术，各系统的操作作业界面没有统一，用户需要学习和熟悉多种操作界面。
•企业信息搜索困难。在已知有限的、模糊的信息的情况下从海量的信息系统中快速定位出关注的焦点成了华冠电子信息化面临的一个重大难题。没有统一的搜索平台可以实现所有应用系统的信息搜索，用户在检索文档效率低。
根据企业的现有信息化情况，项目明确了如下三条需求：
•构建统一的企业运营平台，为实现“快速满足业务变化、提高系统开发效率、有效进行系统集成”的目标，从而提升信息系统对业务的反应速度，最终提升企业整体的竞争力。
•收缩技术路线、统一技术标准和规范、采用统一的软件开发平台。
•通过统一的开发平台建设业内领先的液晶面板生产信息管理平台建设企业门户，HR人力管理（勤务管理，医务室管理，餐厅，宿舍，图书馆管理，教育培训，绩效评定，季度考核，薪资考核管理），OA管理，供应链管理（BOM管理、生产管理、采购管理、材料管理、成品管理、关务管理）、生产制造系统等，满足业务企业自身发展的要求。
•基于用友UAP的开发平台为个性化开发和定制开发提供了强大的平台支持。
平台支持基于SOA架构的统一编程模型，从容应对技术的多样性、复杂性和快速变化； UAP集成开发环境通过模型驱动开发模式，大幅提高开发质量和效率；UAP开发平台，基于领域知识建设核心资产库，提供核心组件库，支持按需组装、按需应用。利用UAP快速开发建模平台将目前的ERP\MES\OA\HR全面重构，移植到UAP平台，并进行统一的历史数据迁移。统一基础数据，统一权限，统一流程。
•企业搜索方案。
SES将OA的文档全文搜索与ERP数据搜索相结合，给华冠企业员工，领导层带来如同百度、谷歌一样的搜索体验。
•基于企业门户协同集成。
各个统通过统一访问入口，可以获得所有必需的权限、访问必要的系统；构建华冠门户协同平台，企业员工、合作伙伴、供应商通过登陆门户快速获取自己所需信息，及时处理各项业务，大大提升了员工与员工之间，员工与客户之间的响应速度；各种指标的图表显示，将公司KPI指标的数据来源分析以及各个系统的常用功能集成在门户；统一NC的界面集成及单点登录完善，统一用户操作界面，实现面向业务主题的“混合应用”；集中展示各个系统的待办，通过待办能直接单点到各个异构系统之中；建设基于角色权限的个性化门户，界面；协同应用为核心，新闻、发文、公告、新建事项均支持流程审批；用户根据自己权限角色，定制个性化自定义流程，模板。
华冠光电基于用友UAP平台自主开发出ERP-HR系统，它无缝结合了友用的财务产品，而且HR系统也是涉及面最广，子系统模块最多的一个系统。它包含了勤务，薪资，绩效，人事，教育，福利，医务，餐厅，宿舍，图书室，季度考核及合同管理等12大主模块。
•构建华冠光电先进、可靠、随需应变的核心业务运营系统，提升整体竞争力，缩短目前的盘点时间，提供效益；
•在信息化建设过程中采用统一的系统建模工具、开发工具、技术架构、工作流、报表、安全管理、应用管理与监控工具、项目管理方法等、缩短软件开发周期、提升软件质量、提升系统对业务变化的响应能力、减少项目投入、降低维护成本；
•帮助福建华冠培养开发团队，建立持续信息化建设能力；
•满足华冠电子大规模管理应用复杂性和全面性要求。
•实现生产过程中，供应链中各相关企业间（核心企业与上下游企业、不同的上下游企业间）及同一企业内部不同的部门和组织间，通过网络化实现协同商务、协同计划、协同制造和协同采购的要求；
•实现与其他应用系统的集成要求；
•实现软硬件技术的兼容和跨平台迁移（适应多种操作系统、多种数据库系统）的要求；
•实现系统不同的安全等级和不同的环境部署方式的应用要求。
通过一年的信息化项目推进，用友公司已经帮我们打造了一支强壮精悍的开发团队，规范了我们日常开发规范，为华冠的地持续信息化建设能力提供了重要保障。
在信息化建设过程中采用统一的系统建模工具、开发工具、技术架构、工作流、报表、安全管理、缩短软件开发周期、提升软件质量、提升系统对业务变化的响应能力、减少项目投入、降低维护成本，新重构的系统完美的将数据，权限，流程实现了完整统一。
完全解决华冠电子前期信息孤岛问题。SES将OA的文档全文搜索与ERP数据搜索相结合，给华冠企业员工，领导层带来如同百度、谷歌一样的搜索体验。